2月26日，阜陽市水利工程有限公司召開經理層副職崗位內部競聘會，會議由總經理魏博主持，全體干部職工參加。

      公司高度重視此次競聘工作，會前制定了《阜陽市水利工程有限公司中高層管理人員競聘上崗工作方案》，成立了由董事會、監事會、黨支部、工會及人事部相關人員組成的評審小組，確保競聘工作程序規范、過程公正。經過公開報名、資格審核、人員公示等環節，最終8名符合條件人員入圍，競逐4個副總經理崗位。

      公司支部書記、董事長劉潁林在動員講話中指出，此次競聘是公司實施國企改革深化提升行動、優化干部隊伍結構的關鍵之舉，對激活公司內生動力具有重要意義。他鼓勵競聘人員要以“亮實力、比實績、展思路”的態度認真參與競聘、充分展示自我，并要求全體職工立足工作實際，客觀公正、實事求是進行綜合評價。

      8名競聘人員按照提前抽簽確定的順序，分別從個人基本情況、工作經歷、競爭優勢、對競聘崗位的理解和未來工作規劃思路等方面進行演講，既有5年內打造“阜陽名牌、安徽品牌”的明確目標，也有推行“數字化施工管理平臺”、優化“項目利潤分享制”等創新思路，充分展現了各自的專業素養與管理潛能。

      本次競聘嚴格遵循“公平、公正、公開”原則，根據評審小組評分、職工民主評議的綜合評分，經過支委會審議通過、董事會研究決定等程序，確定擬聘人選并予以公示。

      此次競聘既是公司持續做好經理層任期制和契約化管理的具體體現，也是創新選人用人機制的實踐突破。下一步，公司將扎實開展好各層級管理崗位競聘，配套完善末等調整和不勝任退出機制，切實打破崗位聘用“終身制”，以“能者上、平者讓、庸者下”的導向，為公司高質量發展鍛造高素質干部梯隊。